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Management

pour illustrer nos formations en management

La compétence sans autorité étant aussi impuissante que l'autorité sans compétence, toute personne exerçant une activité managériale devrait pouvoir disposer d'outils concernant la connaissance de soi, la connaissance des autres, et les différentes manières de faire circuler l'information. En commençant par supprimer les obstacles les plus connus...
La réponse à une question est souvent détenue par celui qui la pose.....

Intitulé Durée préconisée
Animer son équipe 28 heures
Animer une équipe en situation non hiérarchique 28 heures
Coacher ses équipes 21 heures
Conduire une réunion 21 heures
Déléguer et organiser le temps de travail de son équipe 14 heures
Devenir tuteur 21 heures
Efficacité relationnelle du manager 28 heures
Gestion des conflits 21 heures
Le management de proximité 28 heures
Le nouveau manager 21 heures
Conduire un entretien annuel 14 heures
Manager une équipe : les fondamentaux 28 heures
Management et motivation des personnes 35 heures
Manager autour de la qualité de service 21 heures
Manager dans un contexte de réorganisation 21 heures
Manager ses équipes à distance 21 heures
Motivation des managers seniors 14 heures
Optimiser sa communication (pour managers) 28 heures
Optimiser son temps et ses priorités 21 heures
Piloter son équipe jusqu'à la réussite du groupe 28 heures
Recruter en minimisant les risques 21 heures
Renforcer sa performance professionnelle et managériale 35 heures
Bien entendu, ces programmes et durées ne sont donnés qu'à titre indicatif. Nous travaillons le plus souvent en partenariat avec nos clients afin de mettre au point des actions de formations sur mesure, adaptées au vécu, à la culture et aux contraintes de leur organisation. Nous créons de nombreux modules de formation de toutes pièces, de A jusqu'à Z, en face-à-face et/ou à distance.N'hésitez pas nous consulter.

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